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一個團隊要發(fā)展，沒有這種：貪、殘、野、暴的精神是不行的。如今是一個競爭的時代，只有在競爭中才能推動社會經(jīng)濟的發(fā)展。沒有這種“貪、殘、野、暴”在殘酷的企業(yè)競爭中就會被撞得頭破血流，敗下陣來。因此團隊推崇提倡的狼性文化，就是要在浪尖上求生存，浪谷中圖發(fā)展。也只有這種狼性團隊文化，才能在競爭中生存、發(fā)展、立于不敗之地。

為什么員工越換越優(yōu)秀？ 當一個團隊要做一些復雜、繁瑣、對能力需求較高的工作時，弊端就會顯現(xiàn)出來。這時候管理者需要做的事情就是能者上，庸者下， 因為創(chuàng)造利潤是管理者存在的核心價值。而抱怨和埋怨就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！ 哪個團隊都有問題，如果遇到外界的壓力就想逃，就離開團隊，這種員工沒有責任心，留了是風險，是不能托付重任的。 好的員工則遇到問題先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。 每一個人在自己的一生中都會經(jīng)歷重新的職業(yè)選擇。當我們放棄原先早已熟悉的環(huán)境來到一個新的環(huán)境，準備再攀高峰，更上一樓的時候，擺在我們面前的******個課題就是如何從過去的組織文化中走出來，融入到新的組織文化當中，如何迅速地適應新的工作方式和工作環(huán)境，迅速進入狀態(tài)，發(fā)揮優(yōu)勢為組織帶來效益，從而確立自己在組織中不可替代的位置以及嶄新的職業(yè)高度。也許，在過去的工作崗位中，您已非常優(yōu)秀，但當進入一個新的環(huán)境中，經(jīng)歷選擇的陣痛后，我們一定要給自己一個足夠的回報——讓自己從優(yōu)秀走向卓越。